New Honda Jazz Mobil Paling Irit Di Kelas Hatchback

New Honda Jazz membuktikan diri sebagai mobil paling efisien dalam hal konsumsi BBM untuk mobil jenis hatchback. Hal tersebut berdasarkan rilis yang diterbitkan Majalah Otomotif. Sebagai salah satu majalah acuan kendaraan, Majalah Otomotif Edisi 39 merilis hasil komparasi konsumsi BBM kendaraan jenis hatchback AT.

New Honda Jazz yang baru diluncurkan tahun 2007 di negeri asalnya, Jepang, dan langsung menyabet gelar Car of The Year 2007-2008, mulai dipasarkan di Indonesia sejak akhir Juni 2008 oleh PT Honda Prospect Motor (HPM) selaku agen tunggal merek Honda, yang kala itu ditandai dengan peluncuran All New Honda Jazz di Plaza Senayan Jakarta.

New Honda Jazz, sebagai mobil yang dirancang untuk menyasar kaum muda aktif dan dinamis namun tetap nyaman dalam berkendara, telah dilengkapi dengan teknologi dan fitur-fitur terbaru. Membedakan antara Jazz baru dengan generasi sebelumnya saat melesat dengan kecepatan sedang cukuplah sulit. Padahal telah dilakukan banyak perubahan dari sisi eksterior, seperti desain lampu lebih besar dan hampir mendekati pilar A. Perubahan lain, tampak pada gril dan ruang udara di bawah gril yang sangat lebar. Kemudian, kaca kecil di pilar A lebih besar dari sebelumnya.

Begitupun pada bagian belakang. Pintu bagasi berbentuk huruf V dipadu dengan desain lampu belakang tiga dimensi, tentunya menambah manis tampilan. High Mount Lamp memberi sentuhan mewah dan juga meningkatkan keamanan berkendara. Kesan sporty dan stylish terasa kental dengan fender belakang yang dirancang lebar.

Pada New Honda Jazz, ciri khas Jazz sebagai sedan yang bertenaga tapi irit tetap dipertahankan, termasuk karakter mesin i-DSI yang hemat bahan bakar dan bertenaga besar.

Jika kita tengok interior, kaca depan memberikan visibilitas lebih luas. Panel-panel ditempatkan dekat dengan pengendara agar merasa nyaman saat mengemudi. Konsentrasi saat mengemudi terjaga, berkat Paddle Shift seperti F1. Jadi, ketika menaikkan atau menurunkan gigi persneling, tangan tetap berada di roda kemudi.

Mengenai ketahanan, sedan hatchback ini menggunakan rangka G-CON dan struktur ACE TM yang telah lulus uji tabrak dengan standar terketat di dunia. Mobil berbandrol mulai dari Rp 198,5 juta hingga Rp 224 juta ini berhasil meraih 6 bintang dari Japan New Car Assessment yang merupakan rating tertinggi dalam uji coba tabrakan kelas dunia.

Melengkapi keamanannya, All New Honda Jazz telah dilengkapi dengan teknologi pengereman ABS, EBD, dan BA, sabuk pengaman dengan 3 point ELR dan load limiter, serta dual SRS Airbags. Sistem keyless entry, immobilizer Anti-Theft System serta security alarm melengkapi perangkat keamanan pada All New Honda Jazz.

Terdapat 8 warna menarik yang ditawarkan untuk All New Honda Jazz yaitu Alabaster Silver Metallic, Silverstone Metallic, Nighthawk Black Pearl, Brilliant White Pearl, Rallye Red Pearl, Irish Red Pearl, Cerulean Blue Metallic yang merupakan warna baru serta Spearmint Green Metallic yang ditawarkan sebagai special edition.

Berikut ini merupakan list berdasarkan tingkat keefisienan dalam hal konsumsi BBM untuk kendaraan jenis hatchback.[cr]

Dalam Kota (Km per liter)

1	Honda New Jazz 1.500cc	12,5
2	Nissan March 1.200cc	12,5
3	Hyundai i20 1.400cc	12
4	Nissan Livina XR 1.500cc	12
5	Ford Fiesta 1.600cc	12
6	Suzuki Swift 1.500cc	12
7	Mazda2 1.500cc	11,4
8	Toyota Yaris 1.500cc	11,3
9	Kia Pride 1.400cc	10,2
10	Daihatsu Sirion 1.300cc	10

Konstan 100km/jam (Km per liter)

1	Nissan March 1.200cc	20,1
2	Honda New Jazz 1.500cc	19,5
3	Ford Fiesta 1.600cc	19,2
4	Nissan Livina XR 1.500cc	19
5	Hyundai i20 1.400cc	17
6	Kia Pride 1.400cc	15,3
7	Daihatsu Sirion 1.300cc	15,2
8	Mazda2 1.500cc	15
9	Suzuki Swift 1.500cc	15
10	Toyota Yaris 1.500cc	15

Luar Kota (Km per liter)

1	Honda New Jazz 1.500cc	15
2	Ford Fiesta 1.600cc	15
3	Hyundai i20 1.400cc	14,9
4	Nissan March 1.200cc	14,8
5	Nissan Livina XR 1.500cc	14
6	Mazda2 1.500cc	13,8
7	Toyota Yaris 1.500cc	13
8	Kia Pride 1.400cc	12,9
9	Suzuki Swift 1.500cc	12,8
10	Daihatsu Sirion 1.300cc	12

Arifin “LPI” Panigoro Bergulir, Nurdin “PSSI” Halid Terkilir

Sabtu (8/1/2011) menjadi salah satu momentum sejarah olah raga di Indonesia, khususnya pada cabang olah raga yang sangat digandrungi oleh penduduk negeri ini, yaitu sepak bola. Momentum tersebut ditandai dengan digulirkannya Liga Primer Indonesia (LPI) melalui serangkaian acara seremonial pembukaan yang dilangsungkan di Stadion Manahan, Solo, Jawa Tengah. Sebagai partai pembuka, tuan rumah Solo FC, yang menjamu Persema Malang, takluk 1-5 melawan tim yang dimotori Irfan Bachdim itu.

Kehadiran LPI yang dimaksudkan sebagai salah satu wadah pembentukan bakal pemain timnas yang berkualitas dengan didasari kemandirian klub dan aroma profesionalitas para insan yang terlibat di dalamnya, jelas menjadi ancaman PSSI dengan ISL-nya. Betapa tidak, kompetisi reguler yang biasanya digelar oleh PSSI, sebagai induk organisasi sepak bola di tanah air, yakni dengan kasta tertingginya, Liga Super Indonesia (LSI) atau Indonesian Super Leageu (ISL), kini memiliki kompetitor.

Hal itulah yang menyebabkan terjadinya konflik antara kubu PSSI dengan pihak LPI yang dikomandani oleh Arifin Panigoro, sang taipan minyak Medco Group. Beberapa kali, dalam pernyataan PSSI yang dikeluarkan langsung melalui Ketua Umumnya Nurdin Halid maupun jajarannya, seperti Nugraha Besoes, menyampaikan bahwa LPI ilegal. Menurutnya, LPI bertentangan dengan UU Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional.

Sementara di kubu lain, Menpora Andi Alfian Mallarangeng, BOPI maupun kalangan anggota DPR RI, justru mendukung keberadaan LPI. Bahkan dengan tegas, Menpora mengatakan bahwa setiap warga negara Republik Indonesia dan merupakan pemain sepak bola yang memiliki kualitas, kompentensi dan kelayakan, berhak untuk mendapatkan kesempatan mewakili Indonesia dalam ajang internasional.

LPI yang dibangun dengan gelontoran dana ratusan miliar oleh Arifin Panigoro, di awal kehadirannya langsung mensubsidi klub peserta LPI dengan jumlah miliaran rupiah. Kontras dengan PSSI, yang bersumber dana dari APBN dan sponsor, namun hanya menggelontorkan dana yang jumlah tidak sebesar yang diterima oleh klub peserta LPI. Alhasil, klub peserta ISL, demi mengejar gengsi dan prestasi, hidup dibawah dana APBD. Seperti diketahui, APBN dan APBD adalah dan yang dikumpulkan dari hasil pajak yang dibayarkan rakyat negeri ini.

Rasa-rasanya, jika mau berpikir bijak, LPI yang mengusung konsep kemandirian klub pesertanya, serta mengedepankan nilai-nilai profesionalitas dan sportifitas, sangat patut untuk didukung, terlebih tidak ada dana APBN maupun APBD yang dilibatkan. Pada gilirannya, sepak bola pun bisa menjadi industri dan bisa menjadi ladang penghasilan bagi para pemain muda negeri ini, dan APBN maupun APBD pun akan dapat dimaksimalkan untuk pembangunan yang sifatnya lebih urgent.

Duo Younghusband hasil naturalisasi Filipina pun menyatakan berminat main di LPI, bahkan kabarnya mereka telah melakukan kesepakatan dengan Jakarta 1928. James dan Phillip Younghusband tampil memukau dalam ajang AFF 2010 lalu, yang melambungkan namanya dalam percaturan sepak bola di kawasan ASEAN.

Terakhir, salah satu bek tangguh dan kapten Arema Indonesia, Pierre Njanka yang asli Kamerun, menyatakan ogah meneruskan sisa laga di ISL, dan justru tertarik mencicipi aroma LPI. Adalah Aceh United yang akan beruntung menggunakan jasa pemain berusia 35 tahun itu. Salah satu yang menyebabkan kepindahannya, yakni belum dibayarnya 5 bulan gaji Njanka saat membela Arema Indonesia.

Sepertinya, reaksi yang keluar dari kubu PSSI selaku federasi sepak bola tertinggi di Indonesia menjadi sebuah bentuk ketakutan Nurdin Halid Cs yang pamornya semakin lama semakin hilang. Di mulai dari kasus korupsi yang menimpa dirinya dan kemudian memaksanya memimpin PSSI dari balik jeruji besi, masalah plesirannya jajaran PSSI untuk menonton Final Piala Dunia Afsel lalu yang menggunakan dana APBN, lalu kisruh masalah ticketing dalam gelaran AFF kemarin, serta yang terakhir pengungkapan IGK Manila, sang Manajer PSSI yang terakhir kali mempersembahkan prestasi bagi PSSI di SEA Games, yang mengatakan bahwa dari balik jeruji besi pun, Nurdin masih terlibat dalam pengaturan hasil pertandingan.

Akankah sepak bola Indonesia akan benar-benar maju dibawah Nurdin Halid Cs? Waktulah yang akan menjawabnya![cr]

Lakoni Dua Laga Tandang, Persipasi Hanya Mampu Bawa Pulang Satu Poin

Tim kebanggaan masyarakat (Kota) Bekasi yang saat ini sedang bergelut dalam kompetisi Divisi Utama Liga Ti-Phone, yakni Persipasi Kota Bekasi, atau yang mendapat julukan Laskar Patriot dan Tim Hijau Stabilo, telah melakoni dua laga tandangnya, masing-masing ke markas Persiraja Banda Aceh di Stadion H Dhirmutala, Senin (3/1/2011),  dan Jum’at (7/1/2011) kemarin, melawat ke Stadion Kuta Asan, markas PSAP Sigli.

Namun sayangnya, trend positif kala melakukan pertandingan terakhir di tahun 2010 lalu, yang berhasil melumat PS Bengkulu 2-1 di Stadion Patriot, Rabu (15/12/2010) petang WIB, dan kemudian mengimbangi permainan salah satu tim besar ISL kala menjamu Sriwijaya FC dalam laga uji coba, Jum’at (24/12/2010), yang berkesudahan dengan skor 2-2, seperti tidak membekas saat anak-anak Laskar Patriot melakukan dua laga tandang tersebut.

Hasil yang dicapai saat duel dengan Persiraja, tim Hijau Stabilo takluk dihadapan pendukung Stadion H Dhimurtala. Penakluk Persipasi dalam duel tersebut adalah Christian Bekatal, striker asing asal Kamerun yang mencetak gol di menit 36. Hingga laga 90 menit berakhir, kedudukan tidak berubah, untuk keunggulan Laskar Rencong dengan skor 1-0 (1-0).

Sementara, kala melawat ke Stadion Kuta Asan, markas tim PSAP Sigli, anak-anak Laskar Patriot hanya mampu mendulang satu poin setelah hanya bermain imbang 2-2 (0-0). Sempat tertinggal lebih dulu melalui gol striker tuan rumah, Osas Marvelous Ikpefua, yang dicetaknya pada menit 65, membuat anak-anak Laskar Patriot bernafsu mengejar ketinggalan.

Hasilnya, dua gol tercipta bagi Persipasi hanya dalam selang waktu lima menit, masing-masing oleh Roberto Saydee Kwateh di menit 71, setelah masuk menggantikan Arip Kurniawan pada menit 56. Sedangkan, satu gol lainnya di cetak striker yang belakangan menunjukkan ketajamannya, Mansyur, pada menit 75. Sayangnya, di saat injury time, PSAP Sigli berhasil mencetak gol, sehingga menyamakan kedudukan menjadi 2-2, melalui gol yang dicetak Abdul Faisal.

Dari lawatannya ke bumi Serambi Mekah, Nanggroe Aceh Darussalam, Laskar Patriot yang bermain dua laga hanya mampu mendulang satu poin dari potensi enam poin yang bisa dibawa. Pertandingan selanjutnya yang akan dilakoni anak-anak Persipasi, yakni menjamu Persita Tangerang di Stadion Patriot, Rabu (12/1/2011). Semoga saja, kemenangan bisa diraih, mengingat dalam laga kandang, Persipasi selalu meraih hasil maksimal.[cr]

2 Tokoh Muda Paling Kontroversial Negeri Ini

Di tahun 2010 lalu, Indonesia mencatat  dua tokoh muda paling kontroversial negeri ini. Kontroversi yang dibuatnya benar-benar mengagetkan dan membelalakkan mata, tidak hanya seluruh penduduk negeri ini, tapi juga dunia.

Generasi muda sebagai generasi penerus suatu bangsa, tentu sangat diharapkan keberadaannya. Untuk dapat melanjutkan tongkat estafet pembangunan pada suatu bangsa, tentu dibutuhkan generasi muda yang memiliki iman, akhlak, moral, jujur, ikhlas, kompetensi, spirit, tegas, mau bekerja keras, rela berkorban, dan seterusnya yang baik-baik pastinya.

Begitupun halnya dengan di Indonesia. Tanah air tercinta, ibu pertiwi, Indonesia Raya, tentunya membutuhkan sosok generasi muda dengan kriteria seperti diatas. Harapan besar, untuk memberikan kemakmuran dan kesejahteraan bagi rakyat Indonesia, seperti yang diamanatkan dalam UUD 1945, ada di pundak generasi muda, terlebih setelah para pejuang kemerdekaan berhasil merebut kemerdekaan dari tangan penjajah.

Tentu kita masih ingat, dalam kurun tahun 2010 lalu, kita tidak pernah luput dijejali oleh media massa, baik tv, radio, koran, internet menyangkut pemberitaan dua tokoh muda terkontroversi negeri  ini. Kontroversi yang berbanding 180 derajat dengan harapan dan cita-cita para pejuang kemerdekaan, yang ingin bangsanya menjadi bangsa yang adil, makmur, sejahtera dan dipandang oleh bangsa-bangsa di dunia.

Dua tokoh muda itu, yang pertama adalah Nazril Irham (29) atau yang populer dipanggil Ariel, vokalis grup band asal Bandung, Peterpan, yang sempat mendapat julukan Ariel Peterporn di Twitter melalui aksi video pornonya bersama Luna Maya dan Cut Tari.

Lalu yang kedua, yakni Gayus Halomoan Tambunan (31), seorang PNS golongan III/a di Ditjen Pajak, yang ditaksir memiliki kekayaan tidak kurang dari Rp 75 miliar, hasil dari korupsi dan penggelapan dana pajak masyarakat melalui perannya sebagai markus (makelar kasus).[cr]

Sumber gambar

Honda CR-V SUV Terlaris Di China

China, negeri Tirai Bambu yang berpenduduk paling banyak didunia, yang menurut data terakhir PBB tahun 2009 berjumlah 1,346 miliar orang, merupakan sebuah pasar yang potensial. Perkembangan negeri Tirai Bambu dalam dua dasa warsa terakhir, telah menjadikan China sebagai salah satu macam ekonomi dunia.

Majunya perekonomian China telah membuat rakyatnya menjadi salah satu target Honda sebagai salah satu produsen mobil terkemuka di dunia. Menurut catatan Honda, mobil jenis SUV adalah salah satu jenis mobil yang digemari di China. Hal tersebut, seperti juga dikatakan CNTV (Chinese National Television) melalui data statistiknya, yang menyebutkan bahwa di negara yang berpenduduk paling banyak di dunia itu, masyarakatnya paling menggemari mobil jenis SUV.

Menurut catatan itu pula, Honda CR-V adalah mobil jenis SUV (Sport Utility Vehicle) terlaris di China. Angka penjualan mobil jenis ini menunjukkan angka yang sangat fantastis, dengan penjualan yang mencapai angka satu juta unit untuk mobil jenis SUV dari periode bulan Januari hingga akhir November 2010 silam.

Total angka penjualan segmen mobil SUV di China dua kali lipat lebih banyak dari pada tahun 2009 yaitu sebanyak 730.000 unit. Market leader dari segmen mobil SUV di China adalah Honda CR-V yang telah terjual sebanyak 102.013 unit pada sembilan bulan pertama di tahun 2010 ini. Honda CR-V dinilai sangat cocok bagi kebutuhan masyarakat China yang mobile dan penuh dengan rutinitas serta aktivitas setiap harinya.

Honda CR-V facelift tersebut baru di launching di China pada tanggal 7 Maret 2010 silam dan dijual dalam dua tipe, yaitu tipe 2.0 L dan 2.4 L. Wakil Manajer Divisi Penjualan Dongfeng Honda, Liu Hong mengatakan, akan lebih gencar dalam menjual SUV andalan Honda tersebut di China, untuk mengejar total angka penjualan 1,5 juta unit di tahun 2011.

Dongfeng Honda selaku Agen Tunggal Pemegang Merek Honda di China telah mentargetkan kapasitas produksi sebanyak 120.000 unit pada tahun 2013 mendatang. Hingga tahun 2010 ini kapasitas produksi Dongfeng Honda adalah 100.000 unit per tahunnya. Dongfeng Honda sendiri sudah beroperasi sejak ahun 2003 dengan kapasitas produksi per tahunnya sebanyak 60.000 unit.

Upah Minimum Kabupaten dan Kota (UMK) di Indonesia

Melansir berita yang dirilis website Pemkot Bekasi dengan judul headline Pemkot Bekasi Tetapkan Upah Minimum Kota Tahun 2011, tentu itu merupakan sebuah kabar gembira diawal tahun kelinci ini.

Disebutkan dalam rilis tersebut, berdasarkan SK Gubernur Jabar Nomor 561/Kep.1564-Bangsos/2010 tanggal 19 Nopember 2010 tentang Upah Minimum Kabupaten/Kota di Jawa Barat Tahun 2011, Upah Minimum Kota (UMK) Bekasi rata-rata naik 8% dibanding tahun sebelumnya.

Kenaikan terbesar diberikan kepada para pekerja yang termasuk ke dalam kelompok atau jenis usaha non sektor, yang naik sebesar 11% dari Rp 1.115.000 yang diterima tahun 2010, menjadi Rp 1.275.000 yang diterima tahun ini.

Sementara untuk para pekerja yang termasuk ke dalam kelompok/jenis usaha I (Logam, Otomotif, Mesin, Bubur Kertas, Minyak Goreng, Kimia (Mayoritas Kimia), Karet, Plastik (bukan alat-alat rumah tangga)) ditetapkan sebesar Rp 1.400.000 atau naik sebesar 8% dari UMK tahun sebelumnya yang sebesar Rp 1.300.000.

Untuk kelompok/jenis usaha II (Elektronik, Kayu (Bukan kayu lapis), Jasa Perbankan, Garment 100% Eksport (Usaha besar, tenaga kerja 500 orang ke atas), Mie Instan Kemasan (Usaha besar bukan UMKM)) ditetapkan sebesar Rp 1.325.000 atau naik sebesar 5% dari UMK tahun sebelumnya yang sebesar Rp 1.257.000.

Meski tidak begitu besar jumlah kenaikan yang diterima, namun paling tidak, hal tersebut merupakan salah satu bentuk perhatian dari pemerintah terhadap nasib pekerja melalui perannya sebagai regulator. Pemerintah yang berdiri ditengah-tengah,antara pengusaha dan pekerja diharapkan dapat memberikan hasil win-win solution dalam menangani masalah dunia kerja demi terciptanya iklim berusaha yang sehat, khususnya di Kota Bekasi.

“Sasaran yang kami harapkan melalui sosialisasi ini, yaitu terwujudnya tingkat kesejahteraan pekerja melalui peningkatan upah minimum, serta terciptanya ketenangan bekerja bagi para pekerja, dan ketenangan berusaha bagi para pengusaha,” dikatakan Kepala Disnaker Kota Bekasi Drs Junaedi saat mensosialisasikan UMK Kota Bekasi tahun 2011 dihadapan unsur pengusaha, pekerja/buruh/serikat pekerja/serikat buruh se-Kota Bekasi.

Berikut adalah informasi Upah Minimum Regional (UMR) atau Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) di seluruh Indonesia yang telah dikeluarkan oleh masing-masing Regional atau Kabupaten yang bersangkutan.[cr]

No	Propinsi	Kabupaten	Sektor	2011 (Rp.)	2010 (Rp.)	2009 (Rp.)
1	Bali	Non Kabupaten	Non Sektor	890.000	829.316	760.000
2	Bali	Kabupaten Badung	Non Sektor	1.221.000	1.110.000	950.000
3	Bali	Kabupaten Bangli	Non Sektor	-	829.500	760.500
4	Bali	Kabupaten Buleleng	Non Sektor	-	830.000	765.000
5	Bali	Kabupaten Gianyar	Non Sektor	-	925.000	842.500
6	Bali	Kabupaten Jembrana	Non Sektor	-	875.000	812.500
7	Bali	Kabupaten Karangasem	Non Sektor	-	875.000	815.606
8	Bali	Kabupaten Klungkung	Non Sektor	-	835.800	767.000
9	Bali	Kabupaten Tabanan	Non Sektor	-	854.500	777.000
10	Bali	Kota Denpasar	Non Sektor	-	1.100.000	952.000
11	Bangka Belitung	Non Kabupaten	Non Sektor	1.024.000	910.000	850.000
12	Banten	Non Kabupaten	Non Sektor	1.000.000	955.300	917.500
13	Banten	Kabupaten Lebak	Non Sektor	-	959.500	918.000
14	Banten	Kabupaten Pandeglang	Non Sektor	-	964.500	918.950
15	Banten	Kabupaten Tangerang	Non Sektor	1.243.000	1.117.245	1.044.500
16	Banten	Kota Cilegon	Non Sektor	-	-	1.099.000
17	Banten	Kota Tangerang	Non Sektor	-	-	1.064.500
18	Banten	Kota Serang	Non Sektor	-	1.050.000	1.030.000
19	Bengkulu	Non Kabupaten	Non Sektor	815.000	-	727.950
20	DI Yogyakarta	Non Kabupaten	Non Sektor	808.000	745.694	700.000
21	DKI Jakarta	Non Kabupaten	Non Sektor	1.290.000	1.118.009	1.069.865
22	Gorontalo	Non Kabupaten	Non Sektor	762.500	710.000	675.000
23	Jambi	Non Kabupaten	Non Sektor	-	900.000	800.000
24	Jawa Barat	Non Kabupaten	Non Sektor	-	-	628.191
25	Jawa Barat	Kabupaten Cirebon	Non Sektor	-	825.000	746.000
26	Jawa Barat	Kabupaten Garut	Non Sektor	-	735.000	660.000
27	Jawa Barat	Kabupaten Indramayu	Non Sektor	-	854.145	769.500
28	Jawa Barat	Kabupaten Karawang	Non Sektor	-	1.111.000	1.058.181
29	Jawa Barat	Kabupaten Karawang	Tekstil/Garmen	-	1.117.500	-
30	Jawa Barat	Kabupaten Karawang	Lain – Lain	-	1.136.778	-
31	Jawa Barat	Kabupaten Kuningan	Non Sektor	-	700.000	634.500
32	Jawa Barat	Kabupaten Majalengka	Non Sektor	-	720.000	-
33	Jawa Barat	Kabupaten Majalengka	Tekstil/Garmen	-	790.000	-
34	Jawa Barat	Kabupaten Majalengka	Lain – Lain	-	860.000	-
35	Jawa Barat	Kabupaten Majalengka	Perdagangan/Jasa	-	835.000	-
36	Jawa Barat	Kabupaten Purwakarta	Non Sektor	-	890.000	-
37	Jawa Barat	Kabupaten Purwakarta	Tekstil/Garmen	-	1.015.000	839.300
38	Jawa Barat	Kabupaten Purwakarta	Lain – Lain	-	1.015.000	-
39	Jawa Barat	Kabupaten Subang	Non Sektor	-	746.400	670.000
40	Jawa Barat	Kabupaten Subang	Manufaktur	-	941.400	-
41	Jawa Barat	Kabupaten Sukabumi	Non Sektor	-	671.500	630.000
42	Jawa Barat	Kabupaten Sukabumi	Tekstil/Garmen	-	-	632.500
43	Jawa Barat	Kabupaten Sumedang	Non Sektor	-	1.058.978	995.000
44	Jawa Barat	Kabupaten Tasikmalaya	Non Sektor	-	775.000	700.000
45	Jawa Barat	Kota Bandung	Non Sektor	1.188.435	1.118.000	1.044.691
46	Jawa Barat	Kota Banjar	Non Sektor	-	689.800	633.500
47	Jawa Barat	Kota Bekasi	Non Sektor	1.275.000	1.155.000	1.089.000
48	Jawa Barat	Kota Bekasi	Tekstil/Garmen	1.325.000	1.257.000	-
49	Jawa Barat	Kota Bekasi	Otomotif	1.400.000	1.300.000	-
50	Jawa Barat	Kota Bogor	Non Sektor	-	971.200	893.412
51	Jawa Barat	Kota Cimahi	Non Sektor	-	1.107.304	1.019.000
52	Jawa Barat	Kota Cirebon	Non Sektor	-	840.000	765.000
53	Jawa Barat	Kota Depok	Non Sektor	-	1.157.000	1.078.000
54	Jawa Barat	Kota Sukabumi	Non Sektor	-	850.000	770.000
55	Jawa Barat	Kota Tasikmalaya	Non Sektor	-	780.000	705.000
56	Jawa Barat	Kabupaten Bandung	Non Sektor	-	1.060.500	1.000.950
57	Jawa Barat	Kabupaten Bandung Barat	Non Sektor	-	1.105.225	1.011.064
58	Jawa Barat	Kabupaten Bekasi	Non Sektor	-	1.168.974	1.084.140
59	Jawa Barat	Kabupaten Bogor	Non Sektor	-	1.056.914	991.714
60	Jawa Barat	Kabupaten Ciamis	Non Sektor	-	699.815	636.195
61	Jawa Barat	Kabupaten Cianjur	Non Sektor	-	743.500	677.600
62	Jawa Tengah	Non Kabupaten	Non Sektor	-	-	-
63	Jawa Tengah	Kabupaten Banjarnegara	Non Sektor	730.000	662.000	-
64	Jawa Tengah	Kabupaten Jepara	Non Sektor	735.000	702.000	-
65	Jawa Tengah	Kabupaten Karanganyar	Non Sektor	801.500	761.000	-
66	Jawa Tengah	Kabupaten Kebumen	Non Sektor	727.500	700.000	-
67	Jawa Tengah	Kabupaten Kendal	Non Sektor	843.750	780.000	-
68	Jawa Tengah	Kabupaten Klaten	Non Sektor	766.022	735.000	-
69	Jawa Tengah	Kabupaten Kudus	Non Sektor	840.000	775.000	-
70	Jawa Tengah	Kabupaten Magelang	Non Sektor	795.000	752.000	-
71	Jawa Tengah	Kabupaten Pati	Non Sektor	769.550	733.000	-
72	Jawa Tengah	Kabupaten Pekalongan	Non Sektor	810.000	760.000	-
73	Jawa Tengah	Kabupaten Pemalang	Non Sektor	725.000	675.000	-
74	Jawa Tengah	Kabupaten Banyumas	Non Sektor	750.000	670.000	-
75	Jawa Tengah	Kabupaten Purbalingga	Non Sektor	765.000	695.000	-
76	Jawa Tengah	Kabupaten Purworejo	Non Sektor	755.000	719.000	-
77	Jawa Tengah	Kabupaten Rembang	Non Sektor	757.600	702.000	-
78	Jawa Tengah	Kabupaten Semarang	Non Sektor	880.000	824.000	838.500
79	Jawa Tengah	Kabupaten Sragen	Non Sektor	760.000	724.000	687.000
80	Jawa Tengah	Kabupaten Sukoharjo	Non Sektor	790.500	769.500	710.000
81	Jawa Tengah	Kabupaten Tegal	Non Sektor	725.000	687.500	-
82	Jawa Tengah	Kabupaten Temanggung	Non Sektor	779.000	709.500	-
83	Jawa Tengah	Kabupaten Wonogiri	Non Sektor	730.000	695.000	650.000
84	Jawa Tengah	Kabupaten Wonosobo	Non Sektor	775.000	715.000	-
85	Jawa Tengah	Kabupaten Batang	Non Sektor	805.000	745.000	-
86	Jawa Tengah	Kota Magelang	Non Sektor	795.000	745.000	-
87	Jawa Tengah	Kota Surakarta	Non Sektor	826.252	785.000	-
88	Jawa Tengah	Kota Salatiga	Non Sektor	843.469	803.185	-
89	Jawa Tengah	Kota Semarang	Non Sektor	961.323	939.756	838.500
90	Jawa Tengah	Kota Pekalongan	Non Sektor	810.000	760.000	-
91	Jawa Tengah	Kota Tegal	Non Sektor	735.000	700.000	-
92	Jawa Tengah	Kabupaten Blora	Non Sektor	816.200	742.000	-
93	Jawa Tengah	Kabupaten Boyolali	Non Sektor	800.500	748.000	718.500
94	Jawa Tengah	Kabupaten Brebes	Non Sektor	717.000	681.000	575.000
95	Jawa Tengah	Kabupaten Cilacap	Non Sektor	790.000	760.000	-
96	Jawa Tengah	Kabupaten Demak	Non Sektor	847.987	813.400	-
97	Jawa Tengah	Kabupaten Grobogan	Non Sektor	735.000	687.500	-
98	Jawa Timur	Kabupaten Bangkalan	Non Sektor	-	775.000	715.000
99	Jawa Timur	Kabupaten Banyuwangi	Non Sektor	-	824.000	744.000
100	Jawa Timur	Kabupaten Blitar	Non Sektor	-	830.000	570.000
101	Jawa Timur	Kabupaten Bojonegoro	Non Sektor	-	825.000	740.000
102	Jawa Timur	Kabupaten Gresik	Non Sektor	-	1.010.400	971.624
103	Jawa Timur	Kabupaten Gresik	Perdagangan/Jasa	-	-	-
104	Jawa Timur	Kabupaten Jember	Non Sektor	-	830.000	770.000
105	Jawa Timur	Kabupaten Jombang	Non Sektor	-	790.000	752.500
106	Jawa Timur	Kabupaten Kediri	Non Sektor	-	871.000	825.000
107	Jawa Timur	Kabupaten Lamongan	Non Sektor	-	875.000	760.000
108	Jawa Timur	Kabupaten Lumajang	Non Sektor	-	688.000	655.000
109	Jawa Timur	Kabupaten Madiun	Non Sektor	-	685.000	620.000
110	Jawa Timur	Kabupaten Magetan	Non Sektor	-	650.000	645.000
111	Jawa Timur	Kabupaten Malang	Non Sektor	-	1.000.005	954.500
112	Jawa Timur	Kabupaten Mojokerto	Non Sektor	-	1.009.150	971.624
113	Jawa Timur	Kabupaten Mojokerto	Lain – Lain	-	-	971.624
114	Jawa Timur	Kabupaten Nganjuk	Non Sektor	-	650.000	625.000
115	Jawa Timur	Kabupaten Ngawi	Non Sektor	-	665.000	635.000
116	Jawa Timur	Kabupaten Pacitan	Non Sektor	-	630.000	-
117	Jawa Timur	Kabupaten Pamekasan	Non Sektor	-	900.000	750.000
118	Jawa Timur	Kabupaten Pasuruan	Non Sektor	-	1.005.000	955.000
119	Jawa Timur	Kabupaten Probolinggo	Non Sektor	-	744.000	682.500
120	Jawa Timur	Kabupaten Sampang	Non Sektor	-	690.000	645.000
121	Jawa Timur	Kabupaten Sidoarjo	Non Sektor	-	1.005.000	955.000
122	Jawa Timur	Kabupaten Sumenep	Non Sektor	-	730.000	690.000
123	Jawa Timur	Kabupaten Tuban	Non Sektor	-	870.000	798.000
124	Jawa Timur	Kota Batu	Non Sektor	-	989.000	879.000
125	Jawa Timur	Kota Blitar	Non Sektor	-	663.000	-
126	Jawa Timur	Kota Kediri	Non Sektor	-	906.000	856.000
127	Jawa Timur	Kota Madiun	Non Sektor	-	685.000	645.000
128	Jawa Timur	Kota Malang	Non Sektor	-	1.006.263	945.373
129	Jawa Timur	Kota Mojokerto	Non Sektor	-	805.000	760.000
130	Jawa Timur	Kota Pasuruan	Non Sektor	-	865.000	805.000
131	Jawa Timur	Kota Probolinggo	Non Sektor	-	741.000	682.500
132	Jawa Timur	Kota Surabaya	Non Sektor	1.115.000	1.031.500	948.500
133	Kalimantan Barat	Non Kabupaten	Non Sektor	802.500	1.024.500	705.000
134	Kalimantan Selatan	Non Kabupaten	Non Sektor	1.126.000	1.024.500	930.000
135	Kalimantan Selatan	Non Kabupaten	Pertambangan	-	1.080.000	-
136	Kalimantan Selatan	Non Kabupaten	Makanan/Minuman	-	1.065.000	-
137	Kalimantan Selatan	Non Kabupaten	Keuangan/Asuransi	-	1.357.000	-
138	Kalimantan Selatan	Non Kabupaten	Perdagangan/Jasa	-	1.185.000	-
139	Kalimantan Tengah	Non Kabupaten	Non Sektor	1.134.580	986.590	873.089
140	Kalimantan Tengah	Non Kabupaten	Pertambangan	-	1.085.250	960.398
141	Kalimantan Timur	Non Kabupaten	Non Sektor	-	1.002.000	955.000
142	Kepulauan Riau	Non Kabupaten	Non Sektor	975.000	925.000	892.000
143	Kepulauan Riau	Kota Batam	Non Sektor	-	1.110.000	-
144	Lampung	Non Kabupaten	Non Sektor	-	767.500	691.000
145	Lampung	Kabupaten Tulang Bawang	Non Sektor	-	776.500	-
146	Lampung	Kota Bandar Lampung	Makanan/Minuman	-	776.500	-
147	Maluku	Non Kabupaten	Non Sektor	900.000	840.000	805.000
148	Maluku	Non Kabupaten	Pertambangan	-	1.225.000	-
149	Maluku	Non Kabupaten	Makanan/Minuman	-	915.000	-
150	Maluku	Non Kabupaten	Perminyakan	-	1.310.000	-
151	Maluku	Non Kabupaten	Perdagangan/Jasa	-	890.000	-
152	Maluku Utara	Non Kabupaten	Non Sektor	-	-	-
153	NAD	Non Kabupaten	Non Sektor	-	1.300.000	-
154	NAD	Kota Banda Aceh	Otomotif	-	-	-
155	Nusa Tenggara Barat	Non Kabupaten	Non Sektor	-	730.000	-
156	Nusa Tenggara Timur	Non Kabupaten	Non Sektor	850.000	800.000	725.000
157	Papua	Non Kabupaten	Non Sektor	-	1.210.000	1.180.000
158	Papua	Non Kabupaten	Pertambangan	-	1.328.000	-
159	Papua	Non Kabupaten	Perminyakan	-	1.328.000	1.298.000
160	Papua	Non Kabupaten	Properti/Real Estat	-	1.328.000	-
161	Riau	Non Kabupaten	Non Sektor	1.120.000	1.016.000	901.600
162	Sulawesi Barat	Non Kabupaten	Non Sektor	-	-	-
163	Sulawesi Selatan	Non Kabupaten	Non Sektor	1.100.000	1.000.000	905.000
164	Sulawesi Tengah	Non Kabupaten	Non Sektor	827.500	777.500	720.000
165	Sulawesi Tengah	Kota Palu	Non Sektor	-	785.000	-
166	Sulawesi Tenggara	Non Kabupaten	Non Sektor	930.000	-	770.000
167	Sulawesi Tenggara	Non Kabupaten	Pertambangan	-	900.000	850.000
168	Sulawesi Tenggara	Kota Kendari	Non Sektor	970.000	-	-
169	Sulawesi Tenggara	Kota Kendari	Lain – Lain	-	1.100.000	-
170	Sulawesi Utara	Non Kabupaten	Non Sektor	-	-	905.500
171	Sumatera Barat	Non Kabupaten	Non Sektor	1.055.000	-	880.000
172	Sumatera Selatan	Non Kabupaten	Non Sektor	-	927.825	824.730
173	Sumatera Selatan	Non Kabupaten	Pertambangan	-	974.216	-
174	Sumatera Selatan	Non Kabupaten	Perdagangan/Jasa	-	974.216	-
175	Sumatera Utara	Non Kabupaten	Non Sektor	1.035.500	965.000	-

Tahun Baru, Harapan Baru, Resolusi Baru, Semangat Baru

2010 telah berlalu. Satu per satu hari, selama 365 hari lamanya telah dijejaki. Berbagai kisah suka duka, susah senang, menangis tertawa, baik buruk, pahit manis telah dilewati. Harapan-harapan, impian-impian, cita-cita yang belum sempat tercapai di tahun lalu, terbungkus oleh semangat lama serta terkikis oleh waktu dalam hitungan detik demi detik, menit demi menit, jam demi jam, hari demi hari, minggu demi minggu, dan bulan demi bulan, selama tahun 2010. Itu semua menyisakan sebuah misteri berkelanjutan untuk coba diwujudkan tahun ini. Atas semua yang telah terjadi, satu kalimat yang wajib terucap, Alhamdulillaahi Robbil Aalamiin.

2011 telah datang. Satu demi satu hari, selama 365 hari tersedia dan siap untuk dijejaki. Berbagai kisah suka, senang, tertawa, baik, manis menanti untuk dicicipi. Harapan-harapan, impian-impian, cita-cita yang belum sempat terwujud di tahun lalu, siap untuk kembali dijajali. Bermodalkan harapan baru, resolusi baru, semangat baru dan masih tersedianya waktu, dalam satuan detik demi detik, menit demi menit, jam demi jam, hari demi hari, minggu demi minggu, dan bulan demi bulan di tahun 2011, menjadi tantangan sebagai jawaban atas misteri tahun lalu yang siap untuk diwujudkan. Atas segala kebaikan yang akan terjadi, satu kalimat yang wajib terucap, Bismillaahir Rohmaanir Rohiim.[cr]

Terbukti, Sepak Bola Berprestasi Bisa Jadi Industri

Pembicaraan seputar sepak terjang timnas Indonesia dalam kancah AFF Suzuki Cup 2010 nyaris tiada henti. Ya, timnas kali ini, adalah timnas yang tampil berbeda dibanding timnas-timnas periode sebelumnya. Timnas yang tampil garang dan gagah berani, disertai semangat tanpa kenal lelah, dibalut jiwa nasionalisme dan patriotisme, guna menyajikan dahaga pecintanya yang haus prestasi.

Gelaran babak final AFF Suzuki Cup 2010 akhirnya kembali mempertemukan Indonesia kontra Malaysia, setelah masing-masing mengkandaskan lawan-lawannya di babak semifinal, dimana Indonesia mengkandaskan Filipina dengan agregat 2-0, dan Malaysia mengkandaskan Vietnam, juga dengan agregat 2-0.

Khusus penampilan timnas, yang diuntungkan dengan dua kali digelarnya laga semifinal di Stadion GBK, tampak sangat jelas, riuh rendah dan sorak sorai penonton yang memerah memadati GBK, memekik dari awal hingga pertandingan usai, guna memberikan dukungan. Tidak hanya di dalam stadion, diluar stadion pun, antusiasme penonton sangat jelas terlihat.

Bahkan, demi untuk mendapatkan tiket menyaksikan langsung partai semifinal II antara timnas Indonesia versus Filipina, banyak penonton yang terpaksa menginap di areal GBK. Ujung-ujungnya, tiket yang sudah diimpi-impikan saat tertidur setelah tak kuasa menahan lelah mengantri tiket, tak juga didapatnya. Terpaksa, dua hari menginap di areal GBK, hanya dibayar dengan menonton langsung big screen yang memang telah disiapkan panitia sebagai langkah antisipatif. Untung aja ada big screen, kebayang kan kalo enggak ada…

Penampilan “Garuda” yang kian menanjak dari pertandingan ke pertandingan, meletupkan emosi setiap jiwa pemilik nasionalisme. Hal tersebut memunculkan efek domino yang menjalar ke sisi-sisi perputaran uang. Bisa dibayangkan, kaos merah timnas berlogo “Garuda” yang sempat diributkan dengan alasan penggunaannya tidak tepat, banyak diburu oleh pemilik jiwa nasionalisme. Demi tidak ingin dibilang berbeda oleh euforia timnas, pelaku usaha merchandise dan segala atribut berwarna merah timnas pun meraup untung akibat laris manis dagangannya diserbu penonton.

PSSI, sebagai institusi sepak bola tertinggi negeri ini, juga ikut-ikutan memanfaatkan momentum tersebut dengan menaikkan harga tiket jelang babak final. Bukannya turun, atau paling banter tetap seperti sebelumnya, harga tiket justru dinaikkan. Panpel memutuskan harga tiket final kategori 3 menjadi sebesar Rp 75.000, kategori 2 Rp 150.000, kategori 1 Rp 250.000, VIP Timur Rp 350.000, VIP Barat Rp 500.000, dan VVIP senilai Rp 1 juta.

Namun, bak membangunkan macan yang sedang tidur, pemilik jiwa nasionalisme itupun bagaikan banjir bandang Wasior yang tidak bisa bendung, atau wedus gembel merapi yang tak bisa ditangkal, terus dan tetap menyeruak memberikan dukungan bagi timnas kesayangannya. Lebih-lebih, laga final nanti akan mempertemukan tim yang sebelumnya sudah dibantai dengan skor telak 5-1, Malingsia…ehh salah Malaysia.

Perputaran uang pun mengalir juga ke hotel dan penginapan di seputaran GBK, disebabkan occupancy hotel yang meningkat sekitar 40% dari biasanya. Begitupun dengan tempat-tempat makan yang turut diserbu penonton yang datang tidak hanya dari Jakarta dan sekitarnya saja, tapi juga dari luar daerah. Bisa dibayangkan, jika timnas kita bisa memiliki prestasi kelas satu di Asia, sejajar Jepang dan Korea Selatan. Bisa memiliki kompetisi sepak bola seperti di liga-liga Eropa. Lebih-lebih jika bisa menyelenggarakan Piala Dunia seperti yang pernah coba dicita-citakan PSSI.

Dari gambaran singkat diatas, sepak bola berprestasi tentunya akan mengundang penonton (massa). Penonton, terlebih yang memiliki jiwa fanatisme namun tidak buta, tentulah sebuah ceruk pasar yang menguntungkan untuk dilakukan perputaran uang, sekaligus menggerakan perekonomian di sektor riil.

Hal yang tidak dapat kita pungkiri. Jika sudah demikian, sepak bola tentu saja menyimpan segudang potensi untuk menjadi sebuah industri. Selain tentunya, sudah jelas dapat memberikan manfaat menjadi alat pemersatu bangsa. Tinggallah, menjadi PR (pekerjaan rumah) bersama, bagaimana mewujudkan sepak bola berprestasi itu, diantaranya melalui konsistensi pembinaan yang berjenjang dan terarah. Segera dan semoga.[cr]

Selama Tahun 2010, Sudah 38 Anggota Polda Metro Jaya Dipecat

Saya yakin, kita semua pasti menginginkan sosok polisi yang ramah, yang bersahabat, yang tidak membuat orang-orang yang hendak berurusan dengan polisi menjadi apriori atau skeptis, juga yang tidak ada udang di balik batu dalam menangani segala sesuatu tentunya.

Kita pasti akan “deg-deg ser”, tegang, gundah gulana tak menentu, jengkel, mangkel, teriak dalam hati, saat mendengar bunyi sempritan Pak Polisi melalui “peluit nan ajaib”-nya atau “tongkat merah sakti”-nya, yang membuat kita mengerem laju kendaraan ketika kita berkendara di sebuah perempatan misalnya. Dalam hati sambil berpikir, “Waduh, apes deh, mesti alasan apa nih!”

Hal-hal seperti itu tentu menjadi momok bagi para pengguna jalan yang kerap mendapat tilang Pak Polisi, utamanya saat melintas di kawasan jalan protokol. Masih mending, jika kita ditilang memang akibat kesalahan yang kita lakukan, seperti misal, berkendara motor tapi tidak menggunakan helm, tidak membawa surat-surat kendaraan atau  melanggar lampu merah.

Yang menyesakkan tentunya, jika kita ditilang karena kesalahan yang dibuat-buat, mengada-ada, atau menjebak, seperti contoh kasus, adanya rambu lalu lintas yang tidak membolehkan untuk belok kiri langsung, namun karena rambu itu tidak terlihat akibat terhalang pohon disertai faktor kebiasaan belok kiri boleh langsung, sementara dibelokan tersebut telah menanti Pak Polisi dengan peluit nan ajaib dan tongkat merah saktinya, alhasil kita pun terjebak. Selanjutnya, proses tilang dan negosiasi pun terjadi.

Itu hanya contoh kecil kasus yang kerap ditemui dalam kehidupan sehari-hari, saat polisi dan masyarakatnya berinteraksi di jalan raya. Belum lagi, sejumlah kasus-kasus besar yang tak jelas rimbanya. Hingga terkadang muncul opini di tengah-tengah masyarakat, “Ayam dicuri, biaya pengusutannya malah bisa hilang kambing”. Sedemikian apriorinya mayoritas masyarakat kita ketika berurusan dengan aparat keamanan, seperti Pak Polisi ini, yang jika mengacu kepada slogannya, “Pelindung, Pengayom dan Pelayan Masyarakat”, justru sudah semestinya melindungi, mengayomi dan melayani. Namun faktanya, masih terjadi sebaliknya.

Seperti juga disampaikan anggota Komisi III DPR RI Ahmad Kurdi Moekri yang mengaku prihatin dengan kondisi Kepolisian. Dalam statementnya yang dirilis okezone.com (23/3/2010), Ahmad Kurdi berujar, ”Itu artinya, reformasi yang sudah 12 tahun berjalan, belum membuahkan hasil. Baru sebatas slogan-slogan saja”, katanya.

Kabar terbaru yang dilansir detiknews.com (21/12/2010), selama tahun 2010 ini, yaitu sejak Januari hingga Desember ini, Polda Metro Jaya telah memecat sebanyak 38 anggotanya. Mayoritas yang dipecat, disebabkan karena desersi atau meninggalkan tugas selama lebih dari 3 bulan akibat melakukan tindak pidana.

Dari jumlah itu, 23 anggota dipecat akibat desersi, 8 anggota tersangkut kasus narkotika, sementara 7 lainnya melakukan tindak pidana seperti pencurian, perampokan, penadah, penelantaran istri dan KDRT, serta penipuan. Anggota yang dipecat berpangkat mulai Bintara hingga Aipda, yaitu 16 anggota berpangkat Bripda, 9 anggota berpangkat Briptu, 7 anggota berpangkat Brigadir, 5 anggota berpangkat Bripka dan 1 anggota berpangkat Aipda.

Hal tersebut seperti disampaikan Kepala Bidang Humas Polda Metro Jaya Kombes (Pol) Baharudin Djafar. Menurutnya, pemecatan merupakan suatu bentuk sanksi atau punishment bagi anggota Polri, sedangkan bagi yang berprestasi akan diberikan reward. Pemecatan adalah sanksi terberat bagi anggota Polri yang melakukan pelanggaran atau tindakan pidana. Dengan pemecatan tersebut, maka secara otomatis hak-hak dan segala atribut yang melekat dalam diri seorang polisi akan dicabut.

Langkah tegas dari pimpinan Polri kepada jajarannya yang “nakal”, tentunya patut diapresiasi oleh kita semua. Hal tersebut untuk menumbuhkankembangkan polisi yang profesional dalam melayani masyarakatnya.[cr]

Sumber foto: sripoku.com

Prestasi Timnas Momentum Kebangkitan Sepak Bola Nasional

Capaian yang diraih oleh tim nasional sepakbola Indonesia hingga detik ini dalam ajang AFF Suzuki Cup 2010, telah membuat jutaan pecinta sepak bola di Indonesia bak sedang terkena sihir oleh aksi-aksi fantastik Firman Utina Cs. Dimana-mana, di seluruh penjuru negeri ini, sedang terkena demam “Garuda di Dadaku”. Sihir dan demam yang kemudian juga menjangkiti para petinggi negeri ini, tidak terkecuali Presiden SBY dan Ibu Ani Yudhoyono.

Dalam ajang AFF Suzuki Cup 2010, Firman Utina Cs telah melakoni 4 kali pertandingan, diantaranya 3 laga di babak penyisihan dan 1 laga di babak semifinal, dan hebatnya semuanya dengan kemenangan. Total 14 gol berhasil dilesakkan para punggawa sepak bola timnas, dengan hanya kebobolan 2 kali. Thailand yang dalam beberapa dekade selalu mendominasi kawasan Asia Tenggara, kali ini pun menjadi korban pembantaian timnas Indonesia dengan skor 2-1. Di pertandingan sebelumnya, Malaysia dilumat 5-1 dan Laos disikat habis dengan skor 6-0.

Kehadiran Christian “El Loco” Gonzales dan Irfan Haarys Bachdim sebagai dua orang pemain naturalisasi yang ada di tubuh timnas Indonesia, menjadi bagian tak terpisahkan dari capaian prestasi yang telah ditorehkan dalam 4 laga di ajang AFF Suzuki Cup tahun ini.

Muka-muka baru yang tampil menghiasi tubuh timnas Indonesia ditambah dengan “doping” dua orang pemain naturalisasi dalam diri El Loco dan Irfan benar-benar membawa perubahan dalam bentuk permainan, baik secara individu maupun kolektifitas. Skill yang dimiliki El Loco yang meski telah berusia 34 tahun namun masih menunjukkan performa gemilang, ditambah Irfan yang tumbuh dan berkembang dalam persepakbolaan Eropa, yaitu di negeri Kincir Angin, Belanda, jelas menularkan hal positif dalam diri wajah-wajah baru timnas.

Kejelian Alfred Riedl, arsitek timnas asal Austria, dalam memilih pemain serta keberaniannya menurunkan muka-muka baru, seperti Oktavianus Maniani, Ahmad Bustomi, Zulkifli Syukur, Mohammad Nasuha, selain masing-masing memang telah dikaruniai dengan bekal skill individu yang mumpuni, juga tidak bisa ditebak bentuk permainannya oleh lawan. Ini jelas menguntungkan bagi timnas.

Dan terbukti, dalam laga terakhir, Kamis (16/12/2010), di hadapan Presiden SBY dan Ibu Ani Yudhoyono beserta tidak kurang dari 80 ribu suporter fanatik yang memadati Stadion GBK, timnas kembali memukul lawannya. Kali ini, Filipina, sebuah tim yang menjelma menjadi salah satu kekuatan sepak bola baru di kawasan Asia Tenggara. Prestasi yang diraihnya berkat naturalisasi yang mereka lakukan terhadap 8 orang pemainnya, yang membuatnya melenggang hingga babak semifinal. Diperkuat 8 orang pemain naturalisasi yang rata-rata muda, berpostur tinggi tegap, dan rata-rata merupakan pemain yang merumput di liga Eropa dan Amerika, timnas mampu menaklukkan Filipina dengan skor 0-1 berkat gol yang dicetak El Loco Gonzales.

Dalam laga, yang meski kenyataannya dimainkan di Stadion Gelora Bung Karno (GBK), namun yang menjadi tuan rumah dalam babak semifinal leg I tersebut adalah Filipina. Babak semifinal dalam ajang AFF Suzuki Cup tahun ini menggunakan sistem home and away. Semifinal leg I dimainkan di Stadion GBK, begitu pula dengan semifinal leg II, juga dimainkan di Stadion GBK. Dua laga semifinal yang dimainkan di Stadion GBK, akibat Filipina tidak memiliki stadion standar internasional. Hal yang mereka pasrahkan ketimbang dianggap walk out (WO).

Jelas, ini merupakan keuntungan tersendiri bagi timnas kita. Keuntungan memainkan dua laga semifinal dihadapan suporter fanatik yang memang rindu prestasi, serta keuntungan dari sisi pemasukan melalui penjualan tiket yang selalu sold out. Belum lagi keuntungan bagi para penjual merchandise untuk pemenuhan kebutuhan suporter saat menonton langsung, maupun dari sisi naiknya occupancy hotel dan food and beverages di sekitar Stadion GBK yang rata-rata naik 40% dari sebelumnya.

Semoga saja, capaian prestasi tersebut tidak menjadi anti klimaks hingga berakhirnya ajang AFF Suzuki Cup tahun ini dan semoga dapat menjadi momentum bagi kebangkitan sepak bola nasional untuk masa-masa berikutnya.[cr]